61%
Artan iş gücü maliyeti ve yasal mevzuatların yükümlülüklerinden dolayı İnsan Kaynakları departmanını dijitalleştirmek kaçınılmaz hale gelmiştir.
Dijitalleşme, iş süreçlerini optimize ederek verimliliği ve etkinliği artırır, çalışan deneyimini iyileştirir, zaman tasarrufu sağlar ve katma değeri olan iş süreçlerine odaklanmanızı sağlar. Ayrıca, kurumsal stratejinizi daha iyi desteklemenize yardımcı olur.
İK departmanınızı dijitalleştirerek rekabet avantajınızı arttırın, iş süreçlerinizi optimize edin!
Deloitte'un 2018 yılı Amerika Birleşik Devletlerinin en büyük ilk 1000 firmasında yapmış olduğu RPA araştırmasına göre firmaların %53'ü RPA süreçlerini başlatmış durumda. Yine ilk 1000 firmanın %78'i gelecek üç yıl içerisinde RPA 'e yatırım yapmaya başlayacak ve yatırımlarını artıracak. Şu an hali hazırda ise bu firmaların mevcut iş yükünün %20'si RPA robotları tarafından gerçekleştiriliyor. Firmaların RPA sonrasında elde ettikleri kazanımlar ise şu şekilde;
İK departmanındaki yasal süreçlerin otomatikleştirilmesi, yasal gereksinimlerin elektronik ortamda ve yasal mevzuata uygun şekilde gerçekleştirilmesini sağlar.
Smart Portal tarafından IK Departmanları için geliştirilen iş zekası uygulamaları ile dijital denetim gerçekleştirir. Bu uygulamalar, verileri analiz ederek asal ve şirket politikalarına uyumu değerlendirir.
Smart Portal ile geliştirilen dijital uygulamaların kuruluşun kendi içindeki diğer sistemlerle kolay entegrasyonu sayesinde veri akışının optimize edilmesi ve verimliliğin artırılması sağlanır.
Smart Portal tarafından IK Departmanları için geliştirilen iş zekası uygulamaları ile dijital denetim gerçekleştirir. Bu uygulamalar, verileri analiz ederek asal ve şirket politikalarına uyumu değerlendirir.
Smart robotlar ve iş zekası kullanılarak elde edilen verilerle özel raporlama ve analiz imkanı sağlanır. İK departmanına detaylı, hızlı ve özelleştirilebilir raporlar sunar.
İK Departmanının dijitalleşme alanındaki güçlü ve zayıf yönlerini belirliyoruz.
Bu aşamada, projenin amacı, kapsamı, süresi, maliyeti tüm paydaşlarca kabul edilir.
Bu süreçte, kullanıcılar
geliştirilen ürünleri deneyimler
ve geri bildirimde bulunur.
Projenin tamamlanmasının ardından sunulan teknik ve destek hizmetlerini içerir.
Bu aşamada, İK Departmanının dijital dönüşüm hedefleri, stratejisi ve planları tüm paydaşlara sunulur.
Bu süreçte, projenin hedefleri
ve planları doğrultusunda yazılım, süreçler ve yetenekler geliştirilir.
Geliştirilen ürünlerin ve süreçlerin bakımını, desteklenmesi ve sürekli
iyileştirilmesini içerir.
Copyright © 2024 DoraSmart for
SmartPortal
Bu web sitesi Karınca Bilişim tarafından hazırlanmıştır.
Web sitemiz 256 bit SSL sertifikası ile güvenli ödeme hizmeti sağlamaktadır.
